Anhang

Ziele, Maßnahmen und Fortschritte

In den Anhängen erhalten Sie einen umfassenden Einblick in die Kennzahlen der ARA. Hier finden Sie zusätzliche Informationen und detaillierte Daten, denn uns ist es wichtig, dass wir Ihnen vollständige Transparenz gewähren und Sie in unsere Bemühungen und Fortschritte im Bereich Nachhaltigkeit einbeziehen.

Wert­schöpfung

Effizienz 2022 2023 2024 2025
Ziele Jahresmarktanteil Haushalt ≥ 70 %
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Jahresmarktanteil Gewerbe ≥ 70 %
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Jahresmarktanteil ERA ≥ 35 %
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Eigenkapitalquote des Konzerns durch Zusatzleistungen stärken.
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Etwaige ungeplante Überschüsse in nachfolgenden Tarifkalkulation berücksichtigen.
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Maßnahmen Optimierung Sammelsystem für Glasverpackungen: Reorganisation vom Schüttsystem auf das effizientere Hubsystem in Kooperation mit Kommunen und Entsorgern
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Tourenoptimierung LVP–Sammlung: Digitale Leistungsüberwachung durch On-Board–Systeme zur Erfassung der Ladedaten als verpflichtende Vorgabe in der Ausschreibung 2022 implementieren. Fortführen für weitere Ausschreibungen.
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Erreicht
Weiterführen
Teilweise erreicht
Nicht erreicht
Neue/s Ziel/Maßnahmen
Abgebrochen
Geplantes Umsetzungsjahr
Betreiben eines jeweils optimalen Sammel– und Verwertungssystems 2022 2023 2024 2025
Ziele Investition in ADR-konforme Transportbehälter für defekte Lithiumbatterien; Umsetzung 2023
Teilweise erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Ansprüche der erweiterten Produzentenverantwortung, der Verpackungsverordnung, der Elektroaltgeräte- bzw. Batterienverordnung erfüllen.
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Infrastrukturinvestitionen sichern.
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Systemteilnahmepflicht für PV-Speicherbatterien ab 2026 abdecken.
Neue/s Ziel/Maßnahmen
Weiterführen
Maßnahmen Einsatz für die Vereinheitlichung der haushaltsnahen Verpackungssammlung in Österreich (ab 01. 01. 2025 gesetzlich umgesetzt)
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Investitionen in Infrastrukturausbau für Sammlung, Sortierung und Verwertung von Verpackungen sowie Elektroaltgeräte und Batterien
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Ausstattung von Hubbehältern mit Füllstandssensoren für die Sammlung von Glasverpackungen (in Kooperation mit Sammelpartnern). Anm.: Versuche mit Füllstandssensoren zeigten, dass eine Anwendung keinen Kosten- und Qualitätsnutzen für das SVS bei Glasverpackungen bringt.
Erreicht
Erreicht
Abgebrochen
Aufbau eines gewerblichen Sammelsystems für Lithiumbatterien: Implementierung inkl. Beratung zur sicheren Sammlung und Lagerung
Neue/s Ziel/Maßnahmen
Erreicht
Weiterführen
Rücknahmesystem für PV-Speicherbatterien aufbauen.
Neue/s Ziel/Maßnahmen
Weiterführen
Erreicht
Weiterführen
Teilweise erreicht
Nicht erreicht
Neue/s Ziel/Maßnahmen
Abgebrochen
Geplantes Umsetzungsjahr
Bewertung betriebswirtschaftlicher und volkswirtschaftlicher Auswirkungen 2022 2023 2024 2025
Ziele Weiterentwicklung der Ökobilanzrechnung entlang der Wertschöpfungskette bis 2025. Anm.: Neuformulierung des Ziels – siehe nächstes Ziel
Neue/s Ziel/Maßnahmen
Weiterführen
Erreicht
Update des Corporate–Carbon–Footprint–Modells der gesamten ARA Unternehmensgruppe (Scope 1–3)
Neue/s Ziel/Maßnahmen
Weiterführen
Steigerung der durchschnittlichen Sortiertiefe im Haushaltssystem von rd. 58 % auf 80 % bis 2025
Weiterführen
Weiterführen
Teilweise erreicht
Weiterführen
≥ 90 % der haushaltsnahen LVP–Sammlung erfolgt mit umweltfreundlichen EEV– und EURO–VI–Fahrzeugen oder Alternativantrieben (Überprüfung im Zuge der Ausschreibung)
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Einhaltung hoher ökologischer, sozialer und volkswirtschaftlicher Standards durch Partner:innen und Lieferant:innen sicherstellen.
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Österreichs Unternehmen bei der Transformation zur Circular Economy unterstützen und begleiten.
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Wesentlichen Beitrag zu sauberen Städten und Landschaften leisten.
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Maßnahmen Ausschreibungen für die haushaltsnahe Sammlung erfolgen unter dem Bestbieterprinzip (gesetzt. Ausschreibung alle 5 Jahre; nächste Ausschreibung im Jahr 2027).
Erreicht
Qualitäts– und Umweltmanagement–Systeme werden in die Zuschlagsbewertung der Ausschreibung der haushaltsnahen Sammlung miteinbezogen (gesetzt. Ausschreibung alle 5 Jahre; nächste Ausschreibung im Jahr 2027).
Erreicht
Mit der nächsten Ausschreibung werden neben Qualitäts– und Umweltmanagement–Systemen auch Arbeitsschutz– und Gesundheitsmanagement–Systeme in die Zuschlagsbewertung der Ausschreibung der haushaltsnahen Sammlung mit einbezogen (gesetzt. Ausschreibung alle 5 Jahre; nächste Ausschreibung 2027).
Neue/s Ziel/Maßnahmen
Lieferanten und Partner verfügen über Umwelt– und/oder Qualitätsmanagement–Systeme (Überprüfung im Zuge der Ausschreibung; nächste Ausschreibung im Jahr 2027).
Erreicht
Einsparung von CO₂ Emissionen durch Sammel– und Verwertungstätigkeit (rd. 450.000 t CO₂ Äqu. durch getrennte Sammlung und Verwertung von Verpackungen (ohne Berücksichtigung der Massen gem. AbgeltungsV, exkl. Glas).
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Jährliche Umfrage gemeinsam mit NIQ/GfK durchführen: „Wie Circular–Economy–fit ist Österreichs Wirtschaft?“ – CE Barometer
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Erreicht
Weiterführen
Teilweise erreicht
Nicht erreicht
Neue/s Ziel/Maßnahmen
Abgebrochen
Geplantes Umsetzungsjahr

Circular Economy

Stoffstrommanagement 2022 2023 2024 2025
Ziele Ressourcen schonen durch das Schließen von Stoffkreisläufen.
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Bereitstellung von hochwertigen Sekundärrohstoffen für die Industrie
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Möglichst THG-Emissionen-armer Transport von Stoffströmen
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Maßnahmen Inbetriebnahme einer Hightech-Sortieranlage für Leichtverpackungen bis Ende 2024 mit einer Sortierkapazität von 100.000 t/Jahr und einer Sortiertiefe von 80 %.
Neue/s Ziel/Maßnahmen
Teilweise erreicht
Erreicht
Bis 2025: Bereitstellung von rd. 50.000 t hochwertigen Sortierfraktionen aus Kunststoff-Verpackungsabfällen, die zu Kunststoffrezyklaten weiterverarbeitet werden.
Neue/s Ziel/Maßnahmen
Teilweise erreicht
Teilweise erreicht
Weiterführen
Inbetriebnahme von Österreichs erster Polyolefin-Aufbereitungsanlage mit einer Jahreskapazität von bis zu 20.000 t im Jahr 2025 (ARA entwickelt das Prozesspatent dafür).
Teilweise erreicht
Neue/s Ziel/Maßnahmen
Weiterführen
Bis 2025 rd. 50.000 t/Jahr der Abfallfuhren für den Schienentransport anfragen.
Neue/s Ziel/Maßnahmen
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Pilotprojekte zur besseren Aufbereitung von Sekundärrohstoffen
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Pilotprojekte zu produktspezifischer Abfallsortierung und -behandlung
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Ausweitung der bequemen Sacksammlung
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Teilnahme an der europaweiten Plattform RENEOS zum Recycling von KFZ-Antriebsbatterien (Li-EV-Batterien)
Teilweise erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Abfallmanagement 2022 2023 2024 2025
Ziele Abfallaufkommen bei Kund:innen reduzieren und Materialströme optimieren.
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Maßnahmen Unterstützung von Betrieben, ihre Produktionsprozesse zu optimieren und dadurch Abfallmengen zu reduzieren sowie Ressourceneffizienz zu steigern
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Evaluierung von Einsparungspotenzialen bei Restmüllmengen und Maximierung von Altstofferlösen in Betrieben
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Erstellung von Abfallwirtschaftskonzepten für Kund:innen
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Erreicht
Weiterführen
Teilweise erreicht
Nicht erreicht
Neue/s Ziel/Maßnahmen
Abgebrochen
Geplantes Umsetzungsjahr
Circular Economy und Forschung 2022 2023 2024 2025
Ziele Recyclingfähigkeit von Verpackungen erhöhen und optimieren.
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Unterstützung von Initiativen der österreichischen Wirtschaft und von Forschungsvorhaben (CD-Labors, Forschungskooperationen, Auftragsstudien etc.)
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Maßnahmen Tool zur Bewertung der Recyclingfähigkeit von Verpackungen
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Unterstützung von Kund:innen bei der Verbesserung der Recyclingfähigkeit von Verpackungen
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Erreicht
Weiterführen
Teilweise erreicht
Nicht erreicht
Neue/s Ziel/Maßnahmen
Abgebrochen
Geplantes Umsetzungsjahr
Digitalisierung der Kreislaufwirtschaft 2022 2023 2024 2025
Ziele Stoffströme effizient und transparent steuern und damit THG-Emissionen reduzieren.
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Entwicklung einer Kennzahl „Digitalisierungsgrad der ARA“ bis 2024, Digitalisierungspotenziale aufdecken und umsetzen.
Neue/s Ziel/Maßnahmen
Erreicht
Weiterführen
Ausschreibung der Sammlung zu 100 % digital abwickeln (gesetztl. Ausschreibung alle 5 Jahre; nächste Ausschreibung im Jahr 2027).
Teilweise erreicht
Maßnahmen Erhebung des Digitalisierungsgrades der Sammelpartner im Zuge der Ausschreibung 2022 (gesetztl. Ausschreibung alle 5 Jahre; nächste Ausschreibung im Jahr 2027)
Erreicht
Tourenoptimierung LVP–Sammlung: digitale Leistungsüberwachung durch On-Board–Systeme zur Erfassung der Ladedaten als verpflichtende Vorgabe in der Ausschreibung. Fortführen für weitere Ausschreibungen.
Neue/s Ziel/Maßnahmen
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
1) Exklusive Kommunen mit Eintrittsrecht
Erreicht
Weiterführen
Teilweise erreicht
Nicht erreicht
Neue/s Ziel/Maßnahmen
Abgebrochen
Geplantes Umsetzungsjahr

Compliance

Gesetzeskonforme Entpflichtung 2022 2023 2024 2025 2030
Ziele Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften im sozialen, ökologischen und wirtschaftlichen Bereich
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Geplantes Umsetzungsjahr
Geplantes Umsetzungsjahr
Erreichung der gesetzlichen Recyclingquote für Kunststoff (Ziel 2020: Ö – 25 %, EU – 22,5 %; 2025: 50 %; 2030: 55 %)
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Geplantes Umsetzungsjahr
Geplantes Umsetzungsjahr
Erreichung der gesetzlichen Recyclingquote für Glas (Ziel 2020: Ö – 82 %, EU – 60 %; Ziel 2025: 70 %; 2030: 75 %)
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Geplantes Umsetzungsjahr
Geplantes Umsetzungsjahr
Erreichung der gesetzlichen Recyclingquote für Papier (Ziel 2020: Ö – 80 %, EU – 60 %; Ziel 2025: 75 %; 2030: 85 %)
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Geplantes Umsetzungsjahr
Geplantes Umsetzungsjahr
Erreichung der gesetzlichen Recyclingquote für Fe–Metalle (Ziel 2020: Ö – 66–75 %, EU – 50 %; Ziel 2025: 70 %; 2030: 80 %)
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Geplantes Umsetzungsjahr
Geplantes Umsetzungsjahr
Erreichung der gesetzlichen Recyclingquote für Aluminium (Ziel 2020: Ö – 66–75 %, EU – 50 %; Ziel 2025: 50 %; 2030: 60 %)
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Geplantes Umsetzungsjahr
Geplantes Umsetzungsjahr
Erreichung der gesetzlichen Recyclingquote für Verpackungen (Ziel 2020: Ö – 64 %, EU – 55 %; Ziel 2025: 65 %; 2030: 70 %)
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Geplantes Umsetzungsjahr
Geplantes Umsetzungsjahr
Erreichung der gesetzlichen Sammelquote gem. VVO von 60 % für Kunststoffe (Ziel 2023: 75 %; 2025: 80 %; 2030: 85 %)
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Geplantes Umsetzungsjahr
Geplantes Umsetzungsjahr
Erreichung der gesetzlichen Sammelquote gem. VVO von 80 % für Glas (Ziel 2030: 85 %)
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Geplantes Umsetzungsjahr
Geplantes Umsetzungsjahr
Erreichung der gesetzlichen Sammelquote gem. VVO von 80 % für Papier (Ziel 2030: 85 %)
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Geplantes Umsetzungsjahr
Geplantes Umsetzungsjahr
Erreichung der gesetzlichen Sammelquote gem. VVO von 50 % für Fe–Metalle und Aluminium (Ziel 2023: 60 %; 2025: 65 %; 2030: 75 %)
Erreicht
Erreicht
Geplantes Umsetzungsjahr
Geplantes Umsetzungsjahr
Geplantes Umsetzungsjahr
Erreichung der gesetzlichen Verwertungsquote für Großgeräte (Ziel: 85 %)
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Erreichung der gesetzlichen Verwertungsquote für Kühl– und Gefriergeräte (Ziel: 85 %)
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Erreichung der gesetzlichen Verwertungsquote für Bildschirme (Ziel: 80 %)
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Erreichung der gesetzlichen Verwertungsquote gem. EAG-VO für Elektrokleingeräte (Ziel: 75 %)
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Erreichung der gesetzlichen Verwertungsquote gem. EAG-VO für Lampen (Ziel: 75 %)
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Erreichung der gesetzlichen Verwertungsquote gem. Batt-VO für Blei-Säure-Batterien (z. B. Fahrzeugbatterien) (Ziel: 65 %)
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Erreichung der gesetzlichen Verwertungsquote gem. Batt-VO für NiCd-Batterien (z. B. Gerätebatterien) (Ziel: 75 %)
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Erreichung der gesetzlichen Verwertungsquote gem. Batt-VO für sonstige Altbatterien (z. B. LiBatt) (Ziel: 50 %)
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Maßnahmen Einhaltung der geltenden Gesetze, insb. VVO, AWG, EAG-VO, Batt-VO
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Keinerlei Quersubventionierung bei der Tarifkalkulation zwischen einzelnen Verpackungsarten
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Strikte Einhaltung des Rabattierungsverbots für SVS gem. VVO
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
  • 1 Summenquote Metallverpackungen: 66 % noch exkl. Rückgewinnung Al aus Bodenaschen aus der Müllverbrennung, 75 % inkl. Berücksichtigung lt. Abschätzung ARA und TU Wien
  • 2 Verwertung erfolgt nicht über die ERA GmbH – die allgemeine Verwertungsquote bei Fahrzeugbatterien liegt bei rund 84 %.
  • 3 Diese Quote wird dzt. nicht für einzelne Systeme ausgewiesen - die allgemeine Quote für NiCd-Batterien beträgt 81 %.
Erreicht
Weiterführen
Teilweise erreicht
Nicht erreicht
Neue/s Ziel/Maßnahmen
Abgebrochen
Geplantes Umsetzungsjahr
Korruptionsprävention 2022 2023 2024 2025
Ziele Materielle und immaterielle Schäden verhindern
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Keine Compliance-Vorfälle
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Einrichtung eines internen Hinweisgebersystems
Neue/s Ziel/Maßnahmen
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Maßnahmen Eintragung im österr. Lobbying– und Interessenvertretungsregister sowie EU–Transparenzregister
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Compliance–Schulung: Grundlagenschulung für neue Mitarbeiter:innen im Rahmen des Onboardings; Auffrischung der Grundlagenschulung für bestehende Mitarbeiter:innen im Zweijahresrhythmus (zuletzt 2023)
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Organisationsrichtlinie zur Korruptionsprävention für alle Mitarbeiter:innen
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Erreicht
Weiterführen
Teilweise erreicht
Nicht erreicht
Neue/s Ziel/Maßnahmen
Abgebrochen
Geplantes Umsetzungsjahr
Schutz von Kund:innendaten 2022 2023 2024 2025
Ziele Anzahl der begründeten Datenschutz–Beschwerden Betroffener bei O
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Maßnahmen Sensibilisierung der Mitarbeiter:innen in Bezug auf Datenschutz (E–Mail–Newsletter, Schulungen, Ernennung Datenschutzbeauftragte in jeder Abteilung)
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Datensicherheitsmaßnahmen entsprechen dem Stand der Technik, insbesondere bei ARA Online–Meldung.
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Erreicht
Weiterführen
Teilweise erreicht
Nicht erreicht
Neue/s Ziel/Maßnahmen
Abgebrochen
Geplantes Umsetzungsjahr
Freiwillige Selbstverpflichtungen 2022 2023 2024 2025
Ziele Vertrauen der Stakeholder:innen in die ARA stärken.
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Maßnahmen ISO 9001 Qualitätsmanagement–System
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
ISO 14001 Umweltmanagement–System
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
EMAS III–VO
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
ISO 37301 Compliancemanagement–System
Neue/s Ziel/Maßnahmen
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Mitgliedschaft UN Global Compact
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
ISO 45001 Arbeits– und Gesundheitsschutzmanagement–System
Neue/s Ziel/Maßnahmen
Jährliche Durchführung von internen und externen Audits sowie Umweltbetriebsprüfung (ISO 9001, ISO 14001, ISO 37301, E–MAS)
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
1 vor 2021 war nur die Austria Glas Recycling Mitglied im UN Global Compact. Mitglieder der ARA Gruppe: ARA AG, Austria Glas Recycling, ARAplus, DiGiDO
Erreicht
Weiterführen
Teilweise erreicht
Nicht erreicht
Neue/s Ziel/Maßnahmen
Abgebrochen
Geplantes Umsetzungsjahr

Wissens­transfer

Schulungen und Seminare für Kund:innen 2022 2023 2024 2025
Ziele Mindset schaffen für Circular Economy.
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Kund:innen fühlen sich sehr gut informiert.
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Ressourcen durch das Schließen von Stoffkreisläufen schonen.
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Maßnahmen Angebot von maßgeschneiderten Schulungen für Betriebe von Kund:innen (Präsenz und online)
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Zusätzliches Angebot von digitalen Veranstaltungsformaten (Webinare)
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Monatlicher Newsletter an alle Kund:innen
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Informations– und Bildungsprogramme für Bürger:innen 2022 2023 2024 2025
Ziele Bürger:innen machen konsequent und motiviert bei der getrennten Altstoffsammlung mit.
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Mindset schaffen für Circular Economy.
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Maßnahmen „Rohstoffe im Kreislauf halten“–Kampagne fortsetzen.
Neue/s Ziel/Maßnahmen
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
„Kreislaufhelden“–Kampagne
Neue/s Ziel/Maßnahmen
Weiterführen
ARA4kids Umweltbildungsprogramm fortsetzen.
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Bobby–Bottle–Umweltbildungsprogramm fortsetzen.
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Entwicklung eines Online–Workshop–formats für Jugendliche zum Thema Kreislaufwirtschaft, Umsetzung bis 2024
Neue/s Ziel/Maßnahmen
Teilweise erreicht
Erreicht
Weiterführen
Social–Media–Aktivitäten (Facebook, Instagram, Website)
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Interessensausgleich und Einsatz für Circular Economy 2022 2023 2024 2025
Ziele Sinnvolle gesetzliche und politische Rahmenbedingungen für Circular Economy
Teilweise erreicht
Teilweise erreicht
Teilweise erreicht
Weiterführen
Maßnahmen Mitgliedschaften in Interessenvertretungen, Expert:innenforen und Fachorganisationen
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Teilnahme an Round Tables der Ministerien
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
„Senat der Kreislaufwirtschaft“ als Gremium des ARA Vereins und Schulterschluss zentraler Kreislaufwirtschaftsakteur:innen
Neue/s Ziel/Maßnahmen
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Stakeholder:innenmanagement 2022 2023 2024 2025
Ziele Themenführerschaft in der Kreislaufwirtschaft
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Maßnahmen B2B–Social–Media–Kommunikation stärken. LinkedIn–Community auf mind. 2.000 Follower ausbauen.
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
„trennt“ Kundenzeitung 2–4mal jährlich aussenden (Papier: holzfreies Naturpapier PEFC)
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Kund:innenzufriedenheitsanalyse alle 2 Jahre durchführen.
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Umfassende Mitarbeiter:inneninformation durch ARA Town Hall mind. 4-mal jährlich
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Jährliche IMAS–Umfrage zur Messung der Akzeptanz der getrennten Sammlung bei den Endverbraucher:innen
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Neuauflage der Sinus–Milieus®–Studie zum Trennverhalten der österr. Bevölkerung im Jahr 2022 (letzte Durchführung: 2018)
Erreicht
ARA Town Hall zumindest quartalsweise durchführen (Dialogformat für und mit Mitarbeiter:innen)
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Aktive Einbindung der ARA Vereinsmitglieder durch zusätzliche Informationen abseits der jährlichen Generalversammlung (mind. 2 zusätzl. Veranstaltungen, Online–Angebot, eigener Mitgliederbereich auf der Website)
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Info–Mails an Partner:innen und Mitarbeiter:innen zu aktuellen Themen rund um die Kreislaufwirtschaft
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Neuauflage des Partner:innenrates mit den Sammelpartnerunternehmen der ARA
Neue/s Ziel/Maßnahmen
Zufriedenheitsanalyse: Austria Glas Recycling lädt kommunale Partner ein, die Servicequalität von Austria Glas Recycling und Entsorgungspartnern mittels Online–Befragung zu bewerten.
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Veranstaltungen (z. B.: ReCircle, Stakeholder–Tag, Online–Update Glasrecycling)
Erreicht
Erreicht
Weiterführen

Teamkultur

Förderung sowie Aus– und Weiterbildung 2022 2023 2024 2025
Ziele Engagierte und leistungsstarke Mitarbeiter:innen
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Qualifiziertes und motiviertes Team mit Kund:innenfokus
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Maßnahmen Erhebung des individuellen Schulungs– und Weiterbildungsbedarfs in den jährlichen Mitarbeiter:innengesprächen
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Arbeitssicherheit und Gesundheit 2022 2023 2024 2025
Ziele Mitarbeiter:innengesundheit
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Durchschnittliche Krankenstandstage pro Mitarbeiter:in pro Jahr unter dem österreichischen Durchschnitt halten
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
≤ 2 Arbeitsunfälle pro Jahr
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Maßnahmen Fortführung des Gesundheitsprogramms
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Obst zur freien Entnahme für alle Mitarbeiter:innen
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Luftreinigungsgeräte in den Meetingräumen
Erreicht
Erreicht
Abgebrochen
Mitarbeiter:innenzufriedenheit 2022 2023 2024 2025
Ziele Balance zwischen Beruf und Privatleben
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Diversität, Inklusion und Chancengleichheit
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Gerechte Entlohnung
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Fluktuationsrate auf niedrigem Niveau halten (< 10 %)
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Maßnahmen Home Office Vereinbarung beibehalten.
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Digitalisierung der Personalabteilung bis Ende 2024
Teilweise erreicht
Teilweise erreicht
Erreicht
Jährliche Mitarbeiter:innengespräche
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Freiwillige Zusatzleistungen (Pensionskasse, Unfallversicherung, Essenszuschuss)
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Familienfreundliche Personalpolitik (flexible Gleitzeit, Home Office, freiwillige Sozialleistungen)
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen
Veranstaltungen exklusiv für Mitarbeiter:innen (z. B. Sommerfest)
Erreicht
Erreicht
Erreicht
Weiterführen

Kennzahlen direkte Umweltauswirkungen

[GRI 301-1, 302-1, 302-4, 305-1, 305-2

Ressourcenverbrauch

2022 2023 2024
Kennzahl Einheit pro MA/in Veränd. VJ Einheit pro MA/in Veränd. VJ Einheit pro MA/in Veränd. VJ
Stromverbrauch 127.376
kWh/a
972 -38,2% 115.185
kWh/a
879 -9,6% 116.306
kWh/a
895 1,0%
Fernwärme 1 197.914
kWh/a
1.511 -11,9% 138.090
kWh/a
1.054 -30,2% 154.890
kWh/a
1.191 12,2%
Kopier-/ Druckerpapier 825
kg/a
6 -34,5% 585
kg/a
4 -29,1% 638
kg/a
5 9,1%
Drucksorten 5.202
kg/a
40 5,1% 5.652
kg/a
43 8,6% 4.147
kg/a
32 -26,6%
KFZ / Diesel 32.826
l/a
251 2,6% 33.692
l/a
257 2,6% 35.149
l/a
270 4,3%
KFZ / Benzin 536
l/a
4 - 10.022
l/a
77 - 11.562
l/a
89 15,4%2
KFZ / Elektro 15.095
kWh/a
115 - 20.829
kWh/a
159 38,0% 21.708
kWh/a
167 4,2%
Flugkilometer 48.513
km/a
370 493,6% 46.742
km/a
357 -3,7% 54.854
km/a
422 17,4%
Bahnkilometer 38.484
km/a
294 180,6% 35.471
km/a
271 -7,8% 26.058
km/a
200 -26,5%2
1 Ablesezeitraum jeweils jahresübergreifend Mai–Mai
2 Veränderungen auf geänderte Geschäftstätigkeiten zurückzuführen

Daraus resultierende CO2-Emissionen

2022 2023 2024
Kennzahl Einheit pro MA/in Veränd. VJ Einheit pro MA/in Veränd. VJ Einheit pro MA/in Veränd. VJ
Strom 76.342
kg CO2-Äquivalente
583 -22,0% 68.141
kg CO2-Äquivalente
509 -10,7% 70.015
kg CO2-Äquivalente
539 2,8%
Fernwärme 1 37.802
kg CO2-Äquivalente
289 -17,1% 24.718
kg CO2-Äquivalente
184 -34,6% 26.331
kg CO2-Äquivalente
203 6,5%
Reisetätigkeit 126.475
kg CO2-Äquivalente
965 12,9% 160.077
kg CO2-Äquivalente
1.195 26,6% 159.417
kg CO2-Äquivalente
1.226 -0,4%
1 Ablesezeitraum jeweils jahresübergreifend Mai–Mai

Kennzahlen Betriebsökologie

in kg CO2-Äquvivalenten 2017-2022
KFZ / Treibstoff
Strom
Fernwärme1
Bahnfahrten
Flüge
Abgebrochen
Geplantes Umsetzungsjahr
1 Ablesezeitraum jeweils jahresübergreifend Mai–Mai
Quelle: ARA, Stand 12/2024

Leitbild

[GRI 2-23]

Zukunft. Kreislauf. Wirtschaft.

Die ARA ist ein österreichisches Unternehmen, das der heimischen Wirtschaft und Gesellschaft nachhaltige Lösungen bietet, um Kreisläufe zu schließen und aus Abfällen neue Rohstoffe sowie Produkte zu gewinnen. Technisch auf höchstem Niveau, basierend auf langjähriger Erfahrung und umfassendem Know-how sind wir Themen- und Innovationsführer in der Kreislaufwirtschaft. Unser Fokus liegt dabei auf Verpackungen, Elektrogeräten und Batterien. Wir gestalten den Wandel zu einer nachhaltigen Wirtschaft in einer zukunftsfähigen Gesellschaft mit – für die Umwelt, für kommende Generationen, für globale Ziele.

Unsere Vision

Wir stellen sicher, dass zirkuläres Wirtschaften in Österreich Realität ist.

Unsere Mission

Als Gestalter der Kreislaufwirtschaft leisten wir täglich einen aktiven Beitrag zur Nachhaltigkeit, Ressourcenschonung und Rohstoffsicherheit in Österreich.

Unsere Verantwortung

… für Kund:innen

Unsere Kernzielgruppe sind Unternehmen, die Verpackungen oder verpackte Waren sowie Elektrogeräte und Batterien in Österreich in Verkehr setzen. Mit unserer langjährigen Erfahrung unterstützen wir sie bei der Erfüllung ihrer gesetzlichen Produzentenverantwortung. Darüber hinaus bieten wir Unternehmen weitere Produkte und Dienstleistungen für eine effektive Kreislaufwirtschaft: von Stoffstrommanagement über Circular Design bis hin zu Nachhaltigkeitskommunikation und Digitalisierung. Effizientes Handeln mit größtmöglichem ökologischem Nutzen und minimalem ökonomischem Aufwand für Kund:innen und Shareholder ist unser Grundsatz. Dabei ist es unser Ziel, Ressourcen und Stoffströme zu optimieren und so zur Rohstoffsicherheit in Österreich beizutragen. Wir agieren im Kerngeschäft Produzentenverantwortung nicht gewinnorientiert, aber streng betriebswirtschaftlich mit größtmöglicher Kostenoptimierung, Kostenwahrheit und Transparenz. Mit unserer Tätigkeit unterstützen wir unsere Kund:innen, rechtssicher und nachhaltig zu handeln. Sie haben damit das gute Gefühl, mit einer österreichischen Partnerin einen Beitrag für die Kreislaufwirtschaft zu leisten. Mit Maßnahmen zur Bewusstseinsbildung für Klimaschutz und Nachhaltigkeit helfen wir unseren Kund:innen bei der Wahrung ihrer gesellschaftlichen Verantwortung.

… für Partner:innen Und Stakeholder

Ein tragfähiges Netzwerk, der kontinuierliche Dialog mit den Stakeholdern und die Kenntnis ihrer Bedürfnisse bilden wichtige Voraussetzungen für unseren langfristigen unternehmerischen Erfolg. Dafür ist gemeinschaftliches Handeln aller Teile der Wertschöpfungskette essenziell, ebenso das Commitment seitens Politik, Wirtschaft und Konsument:innen. Unsere profunde Kenntnis des Marktes kommt Kund:innen, Partner:innen und Konsument:innen tagtäglich zugute. Gemeinsam mit Innovationskraft und dem Mut zu Neuem bietet die ARA die Basis für Erfolg und Effizienz der Kreislaufwirtschaft. Bei der Auswahl unserer Sammelpartner:innen spielen ökonomische und ökologische Kriterien eine wichtige Rolle. Die Vergabe der Leistungen erfolgt dabei stets nach dem Bestbieterprinzip.

… für Mitarbeiter:innen Und Management

Respekt, Vertrauen und Begeisterung für die Arbeit – das prägt unsere Unternehmenskultur. Dies trägt wesentlich dazu bei, dass wir über einen Know-how-Pool verfügen, von dem die Kreislaufwirtschaft und unsere Kund:innen in der täglichen Beratung profitieren. Wissen macht Freude, Verantwortung motiviert, und Veränderung bereichert das Leben – das haben die Mitarbeiter:innen verinnerlicht. Sie wissen, dass das Management auf individuelle Lebens- und Familienplanung bestmöglich eingeht, dass sie gefördert und gefordert werden. Dazu gehören offene Kommunikation, konstruktive Kritik und klare Regeln, was Ziele, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten betrifft. Klare Compliance-Vorgaben erhöhen das Bewusstsein für rechtskonformes Verhalten und schaffen Rechtssicherheit für die Mitarbeiter:innen sowie die Unternehmensführung. Die Gesundheit und Sicherheit unserer Mitarbeiter:innen stehen für uns an oberster Stelle. Die Unternehmensführung bekennt sich klar dazu, Arbeitsbedingungen zu schaffen, unter denen die Gesundheit der Beschäftigten sichergestellt wird – denn gesunde und motivierte Mitarbeiter:innen bilden die Grundlage für unseren nachhaltigen Unternehmenserfolg.

… für Ressourcenschonung Und Klimaschutz

Die Umwelt ist unsere Basis, unsere Zukunft und unsere Verantwortung. Wir arbeiten im Rahmen unserer Tätigkeit als Sammel- und Verwertungssystem für einen effizienteren und bedachten Umgang mit Ressourcen und leisten durch unsere Tätigkeit im Rahmen der Abfallwirtschaft einen Beitrag zum Klimaschutz sowie zur Erreichung des 1,5-Grad-Zieles. Das EU-Kreislaufwirtschaftspaket gibt uns dazu den Rahmen vor. Mit unseren Leistungen in der Kreislaufwirtschaft liefern wir einen wichtigen Beitrag zur Schonung der Umwelt und bieten hochwertige Sekundärrohstoffe für die Industrie. Als treibende Kraft für die Kreislaufwirtschaft ist es unser Ziel, unsere Qualität und unsere Umwelteffekte sowohl im eigenen Unternehmen als auch durch unsere Tätigkeit im Rahmen der Abfallwirtschaft laufend zu verbessern. Wir binden dabei unsere Stakeholder ein, um für diese Zukunftsaufgabe eine breite Allianz zu bilden.

… für Transparenz, Fairness Und Compliance

Transparenz und Fairness bilden die Basis unserer Tätigkeit. Wir agieren in einem sensiblen Handlungsfeld zwischen Ökologie und Ökonomie. Im Sinne von Compliance stellen wir an uns selbst den Anspruch, uns integer zu verhalten, gesetzliche Verpflichtungen lückenlos einzuhalten und Vertragstreue zu zeigen. Compliance bedeutet für uns auch, unseren freiwilligen Selbstverpflichtungen und ethischen Grundsätzen gemäß zu handeln. Dies manifestiert sich unter anderem in unserem Compliancemanagement-System, das in der Verantwortung der obersten Leitung liegt. Es wird im Rahmen interner und externer Audits laufend aktualisiert, überwacht und für bestimmte Unternehmenseinheiten zertifiziert. Als Mitglieder des UN Global Compact Network bekennen wir uns zu seinen 10 universellen Prinzipien in den Bereichen Arbeitsnormen, Menschenrechte, Umweltschutz und Korruptionsbekämpfung – mit dem Ziel, unser Unternehmen verantwortungsvoll zu führen.

… für Risikomanagement

Wir hinterfragen unser eigenes Handeln immer wieder, spielen unterschiedliche Szenarien für das Unternehmen durch und beobachten regelmäßig Märkte, Meinungen und Trends. Darüber hinaus evaluieren wir die Auswirkungen von regulatorischen und klimatischen Veränderungen auf unsere Geschäftstätigkeit, die Wertschöpfungskette sowie Umwelt und Gesellschaft – auch das zählt für uns zu den Kernelementen professioneller Geschäftsführung. Der verantwortungsvolle Umgang mit Risiken liegt in der Verantwortung des Vorstandes. Risiko wird dabei als Möglichkeit der positiven und negativen Abweichung von Unternehmenszielen und -kennzahlen verstanden. Es soll vorausschauend und systematisch erkannt sowie vermieden werden.

… für Qualitäts- Und Umweltmanagement

Wir bekennen uns zu nachhaltigem Handeln und achten darauf, wirtschaftlichen Erfolg auf Basis einer langfristigen Entwicklung zu erreichen, und versuchen gleichzeitig auch die soziale und ökologische Verantwortung angemessen zu berücksichtigen. Dieses Prinzip manifestiert sich in unserem Qualitäts- und Umweltmanagement-System. Die Unternehmen der ARA verfügen über Qualitätsmanagement-Systeme, ergänzt durch Umweltmanagement-Systeme, die in der Verantwortung der obersten Leitung liegen. Sie werden im Rahmen interner und externer Audits – das Qualitätsmanagement auch durch die Interne Revision – laufend aktualisiert, überwacht und zertifiziert.

Der funktionale Nutzen für unsere Kund:innen

  • die gesetzeskonforme Erfüllung der aktuellen und zukünftigen Produzentenverantwortung
  • ein vom Unternehmen unabhängiges Lobbying für eine Kreislaufwirtschaft ohne Überregulierung
  • ein breites Angebot von Produkten und Dienstleistungen für eine effektive Kreislaufwirtschaft, z. B.
  • eine zuverlässige Erhöhung der Rohstoffsicherheit in und aus Österreich
  • eine zukunftsfähige Optimierung der Ressourcen und Stoffströme
  • das Erkennen zukünftiger Anforderungen und die Entwicklung von Lösungen

DER EMOTIONALE NUTZEN FÜR UNSERE KUND:INNEN

  • die Gewissheit, rechtssicher und nachhaltig zu handeln
  • die Sicherheit, eine verlässliche und kompetente Ansprechpartnerin zu haben
  • das gute Gefühl, mit einer österreichischen Partnerin für die Bevölkerung und Umwelt zu agieren

DER SOZIALE NUTZEN FÜR UNSERE KUND:INNEN

  • professionelle Unterstützung bei der Wahrung ihrer gesellschaftlichen Verantwortung zu haben
  • Partner:innen des größten heimischen Sammel- und Verwertungssystems sowie Bewusstseinsbildner:innen für Umwelt und Nachhaltigkeit zu sein
  • über die Entpflichtung hinausgehende Maßnahmen für Umwelt- und Klimaschutz zu setzen

UNSERE VORTEILE

Wir verfügen über

  • die größte Expertise und Kompetenz hinsichtlich der rechtlichen Anforderungen zur Erfüllung der Produzentenverantwortung für den österreichischen Markt,
  • die schnellste Beratung und Information zu geänderten gesetzlichen Anforderungen,
  • die größte Erfahrung zur effizienten Steuerung des österreichweiten Sammel- und Verwertungssystems,
  • die besten Produkte und Dienstleistungen für eine effektive Kreislaufwirtschaft in Österreich sowie
  • die umfassendste Nachhaltigkeitskommunikation und -bildung.

Vorstand und Aufsichtsrat

Vorstand

Mag. Dr. Harald Hauke

Vorstandssprecher ARA AG

DI DI DDr. Thomas Eck, MBA

Vorstand ARA AG

ARA Aufsichtsrat

  • Mag. Alfred Berger
  • Dipl.-BW Harald Bauer
  • Mag. Nicole Berkmann
  • DI Johann Eggerth
  • Peter Gasser
  • Dr. Thorsten Löhl
  • Mag. Alexander Loimayr
  • Mag. Hubert Marte
  • Robert Nagele
  • Mag. Horst Populorum, MSc MBA
  • MMag. Christoph Rief
  • Mag. Katharina Swoboda, MBA

ARA Vereinsvorstand:

  • Mag. Alfred Berger
  • Dipl.-BW Harald Bauer
  • Mag. Nicole Berkmann
  • DI Johann Eggerth
  • Peter Gasser
  • Dr. Thorsten Löhl
  • Mag. Alexander Loimayr
  • Mag. Hubert Marte
  • Robert Nagele
  • Mag. Horst Populorum, MSc MBA
  • MMag. Christoph Rief,
  • Mag. Katharina Swoboda, MBA

Aufsichtsrat Austria Glas Recycling GmbH

  • Hon.Prof. Dr. Christoph Scharff
  • DI Johann Eggerth
  • Dr. August Grupp
  • Dr. Johann Jäger

Aufsichtsrat ERA GmbH

  • DI DDr. Thomas Eck
  • Peter Benedet, MBA
  • Katrin Kneissl
  • Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Dr. techn. Helmut Rechberger
  • Ing. Hermann Fasching

ERA Vereinsvorstand

  • Peter Benedet, MBA
  • Katrin Kneissl

Validierungs­bestätigung

Dieser Nachhaltigkeitsbericht dient gleichzeitig als EMAS Umwelterklärung.

Diese Umwelterklärung nach EMAS-VO gilt für die am Standort 1060 Wien, Mariahilfer Straße 123 ansässige ARA AG und deren Tochterunternehmen ARAplus GmbH, Austria Glas Recycling GmbH, DIGIDO GmbH und ERA GmbH mit dem Haupt-ÖNACE-Scope 38.11. Die Umwelterklärung wird jährlich aktualisiert.

Der Zeitraum der erhobenen Kennzahlen dokumentiert das Jahr 2022. Der Bericht umfasst die gesamte ARA. Wir haben zur Sicherstellung der Berichtsqualität auf Ausgewogenheit, Vergleichbarkeit, Genauigkeit und Aktualität der Informationen und Daten geachtet.

Der Bericht wurde auf Basis der Verordnung (EG) Nr. 1221/2009 von Quality Austria validiert.

[GRI 2-3, 2-5]
EMAS Erklärung downloaden

Geprüftes Umweltmanagement AT-000674

GRI Inhaltsindex

Der vorliegende Bericht wurde in Übereinstimmung mit den für die Unternehmen relevanten, universellen GRI-Standards erstellt. Festzuhalten ist, dass der Bericht die GRI-Standards referenziert und nicht danach geprüft wurde. Eine Überprüfung der EMAS-relevanten Inhalte des Nachhaltigkeitsberichts erfolgte im Rahmen der Validierung nach EMAS III VO.

Die Organisation und ihre Berichterstattungspraktiken Kurzbezeichnung Kapitel im Nachhaltigkeitsbericht
2-1 Organisationsprofil Governance
2-2 Entitäten, die in der Nachhaltigkeitsberichtserstattung der Organisation berücksichtigt werden Governance
2-3 Berichtszeitraum, Berichtshäufigkeit und Kontaktstelle Validierungsbestätigung
2-4 Richtigstellung oder Neudarstellung von Informationen Struktur der Nachhaltigkeit
2-5 Externe Prüfung Validierungsbestätigung
Tätigkeiten und Mitarbeiter:innen Kurzbezeichnung Kapitel im Nachhaltigkeitsbericht
2-6 Aktivitäten, Wertschöpfungskette und andere Geschäftsbeziehungen Kurzportrait
2-7 Angestellte Kennzahlen Teamkultur
2-8 Mitarbeiter:innen, die keine Angestellten sind Kurzportrait
Unternehmensführung Kurzbezeichnung Kapitel im Nachhaltigkeitsbericht
2-9 Führungsstruktur und Zusammensetzung Kennzahlen Teamkultur, Struktur der Nachhaltigkeit, Identifikation der Handlungsfelder
2-10 Nominierung und Auswahl des höchsten Kontrollorgans Governance
2-11 Vorsitzende:r des höchsten Kontrollorgans Governance, Vorwort des Aufsichtsratsvorsitzenden
2-12 Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Beaufsichtigung der Bewältigung der Auswirkungen Struktur der Nachhaltigkeit
2-13 Delegation der Verantwortung für das Management der Auswirkungen Struktur der Nachhaltigkeit
2-14 Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Nachhaltigkei tsberichtserstattung Struktur der Nachhaltigkeit
2-15 Interessenskonflikte
2-16 Übermittlung kritischer Anliegen Korruptionsprävention
2-17 Gesammeltes Wissen des höchsten Kontrollorgans Struktur der Nachhaltigkeit
Strategie, Richtlinien und Praktiken Kurzbezeichnung Kapitel im Nachhaltigkeitsbericht
2-22 Anwendungserklärung zur Strategie für nachhaltige Entwicklung Nachhaltigkeitsmanagement
2-23 Verpflichtungserklärung zu Grundsätzen und Handlungsweisen Leitbild, Nachhaltigkeitsmanagement
2-24 Einbeziehung der Verpflichtungserklärungen zu Grundsätzen und Handlungsweisen Struktur der Nachhaltigkeit, Freiwillige Selbstverpflichtungen
2-25 Verfahren zur Beseitigung negativer Auswirkungen Struktur der Nachhaltigkeit, Entpflichtung – Partnerschaft mit Vertrauen, Korruptionsprävention
2-26 Verfahren für die Einholung von Ratschlägen und die Meldung von Anliegen Entpflichtung – Partnerschaft mit Vertrauen, Korruptionsprävention
2-27 Einhaltung von Gesetzen und Verordnungen Compliance, Entpflichtung – Partnerschaft mit Vertrauen
2-28 Mitgliedschaft in Verbänden und Interessensgruppen Stakeholder- und Risikomanagement, Ausgewählte Mitgliedschaften
Einbindung von Stakeholdern Kurzbezeichnung Kapitel im Nachhaltigkeitsbericht Anmerkungen
2-29 Ansatz für die Einbindung von Stakeholdern Stakeholder- und Risikomanagement, Stakeholderkommunikation – Interessensausgleich für die Circular Economy
2-30 Tarifverträge Diversität und Gleichstellung Bei Neueintritten wird das Gehalt nach Verantwortungsumfang, Qualifikation, Vorerfahrung und geltendem Kollektivvertrag bestimmt.

Kurzbezeichnung Kapitel im Nachhaltigkeitsbericht
3-1 Verfahren zur Bestimmung wesentlicher Themen Identifikation der wesentlichen Themen
3-2 Liste der wesentlichen Themen Identifikation der wesentlichen Themen
3-3 Management von wesentlichen Themen Identifikation der wesentlichen Themen, Stakeholder- und Risikomanagement

Kurzbezeichnung Kapitel im Nachhaltigkeitsbericht
201-1 Unmittelbar erzeugter und ausgeschütteter wirtschaftlicher Wert Finanzierung des ARA Systems, Kennzahlen aus dem Konzernabschluss

Kurzbezeichnung Kapitel im Nachhaltigkeitsbericht
203-1 Infrastrukturinvestitionen und geförderte Dienstleistungen Finanzierung des ARA Systems, Finanzierung durch effiziente Produzent:innenverantwortung
203-2 Erhebliche indirekte ökonomische Auswirkungen Identifikation der Handlungsfelder, Risikomanagement

Kurzbezeichnung Kapitel im Nachhaltigkeitsbericht
204-1 Anteil an Ausgaben für lokale Lieferanten Finanzierung des ARA Systems, Finanzierung durch effiziente Produzent:innenverantwortung

Kurzbezeichnung Kapitel im Nachhaltigkeitsbericht Anmerkungen
205-1 Betriebsstätten, die auf Korruptionsrisiken geprüft wurden Korruptionsprävention
205-2 Kommunikation und Schulungen zu Richtlinien und Verfahren zur Korruptionsbekämpfung Korruptionsprävention
205-3 Bestätigte Korruptionsvorfälle und ergriffene Maßnahmen Korruptionsprävention 2022 keine bestätigten Korr ptionsvorfälle oder Verdachtsmomente

Kurzbezeichnung Kapitel im Nachhaltigkeitsbericht
206-1 Rechtsverfahren aufgrund von wettbewerbswidrigem Verhalten, Kartell- und Monopolbildung Kund:innen – 30 Jahre Kreislaufwirtschaftskompetenz

Kurzbezeichnung Kapitel im Nachhaltigkeitsbericht Anmerkungen
301-1 Eingesetzte Materialien nach Gewicht und Volumen Circular Economy Aufgrund der speziellen Geschäftstätigkeit für die ARA Gruppe nicht direkt anwendbar.
301-2 Eingesetzte recycelte Ausgangsstoffe Circular Economy Aufgrund der speziellen Geschäftstätigkeit für die ARA Gruppe nicht direkt anwendbar.
301-3 Wiederverwertete Produkte und ihre Verpackungsmaterialien Circular Economy Aufgrund der speziellen Geschäftstätigkeit für die ARA Gruppe nicht direkt anwendbar.

Kurzbezeichnung Kapitel im Nachhaltigkeitsbericht
302-1 Energieverbrauch innerhalb der Organisation Kennzahlen Umweltauswirkungen
302-4 Verringerung des Energieverbrauchs Kennzahlen Umweltauswirkungen

Kurzbezeichnung Kapitel im Nachhaltigkeitsbericht
305-1 Direkte THG-Emissionen (Scope 1) Kennzahlen Umweltauswirkungen
305-2 Indirekte energiebedingte THG-Emissionen (Scope 2) Kennzahlen Umweltauswirkungen
305-3 Sonstige indirekte THG-Emissionen (Scope 3) Energie und Emissionen – Klimaschutz in der Kreislaufwirtschaft
305-4 Intensität der Treibhausgasemissionen Energie und Emissionen – Klimaschutz in der Kr eislaufwirtschaft
305-5 Senkung der Treibhausgasemissionen Energie und Emissionen – Klimaschutz in der Kreislaufwirtschaft

Kurzbezeichnung Kapitel im Nachhaltigkeitsbericht Anmerkungen
306-1 Anfallender Abfall und erhebliche abfallbezogene Auswirkungen Circular Economy, Kennzahlen Circular Economy Aufgrund der speziellen Geschäftstätigkeit für die ARA Gruppe nicht direkt anwendbar.
306-2 Management erheblicher abfallbezogener Auswirkungen Circular Economy, Kennzahlen Circular Economy Aufgrund der speziellen Geschäftstätigkeit für die ARA Gruppe nicht direkt anwendbar.
306-3 Angefallener Abfall Circular Economy, Kennzahlen Circular Economy Aufgrund der speziellen Geschäftstätigkeit für die ARA Gruppe nicht direkt anwendbar.
306-4 Von Entsorgung umgeleiteter Abfall Circular Economy, Kennzahlen Circular Economy Aufgrund der speziellen Geschäftstätigkeit für die ARA Gruppe nicht direkt anwendbar.
306-5 Zur Entsorgung weitergeleiteter Abfall Circular Economy, Kennzahlen Circular Economy Aufgrund der speziellen Geschäftstätigkeit für die ARA Gruppe nicht direkt anwendbar.

Kurzbezeichnung Kapitel im Nachhaltigkeitsbericht
308-1 Neue Lieferanten, die anhand von Umweltkriterien überprüft wurden Partner:innen und Lieferant:innen – Auswahl nach Qualität
308-2 Negative Umweltauswirkungen in der Lieferkette und ergriffene Maßnahmen Partner:innen und Lieferant:innen – Auswahl nach Qualität

Kurzbezeichnung Kapitel im Nachhaltigkeitsbericht Anmerkungen
401-1 Neu eingestellte Angestellte und Angestelltenfluktuation Kennzahlen Teamkultur
401-2 Betriebliche Leistungen, die nur vollzeitbeschäftigten Angestellten, nicht aber Zeitarbeitnehmern oder teilzeitbeschäftigten Angestellten angeboten werden Diversität und Gleichstellung Allen Mitarbeiter:innen stehen die gleichen betrieblichen Leistungen zu.
401-3 Elternzeit Kennzahlen Teamkultur

Kurzbezeichnung Kapitel im Nachhaltigkeitsbericht
402-1 Mindestmitteilungsfrist für betriebliche Veränderungen Entwicklung und Weiterbildung

Kurzbezeichnung Kapitel im Nachhaltigkeitsbericht Anmerkungen
403-2 Gefahrenidentifizierung, Risikobewertung und Untersuchung von Vorfällen Gesundheit und Sicherheit Erfolgt im Zuge des Qualitätsmanagements.
403-3 Arbeitsmedizinische Dienste Gesundheit und Sicherheit, Kennzahlen Teamkultur
403-4 Mitarbeiterbeteiligung, Konsultation und Kommunikation zu Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz Gesundheit und Sicherheit
403-5 Mitarbeiterschulungen zu Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz Gesundheit und Sicherheit
403-6 Förderung der Gesundheit der Mitarbeiter Gesundheit und Sicherheit
403-9 Arbeitsbedingte Verletzungen Kennzahlen Teamkultur

Kurzbezeichnung Kapitel im Nachhaltigkeitsbericht
401-1

Durchschnittliche Stundenzahl für Aus- und Weiterbildung pro Jahr

und Angestellten

Entwicklung und Weiterbildung, Kennzahlen Teamkultur
401-2

Programme zur Verbesserung der Kompetenzen der Angestellten

und zur Übergangshilfe

Entwicklung und Weiterbildung, Kennzahlen Teamkultur
401-3 Prozentsatz der Angestellten, die eine regelmäßige Beurteilung ihrer Leistung und ihrer beruflichen Entwicklung erhalten Entwicklung und Weiterbildung

Kurzbezeichnung Kapitel im Nachhaltigkeitsbericht
405-1 Diversität in Kontrollorganen und unter Angestellten Diversität und Gleichstellung, Kennzahlen Teamkultur

Kurzbezeichnung Kapitel im Nachhaltigkeitsbericht
406-1 Diskriminierungsvorfälle und ergriffene Abhilfemaßnahmen Diversität und Gleichstellung

Kurzbezeichnung Kapitel im Nachhaltigkeitsbericht
415-1 Parteispenden

Sponsoring zugunsten von Regierung, Verwaltung, Parteien oder Abgeordneten

ist in der ARA Gruppe gem. Sponsoring-Leitfaden generell ausgeschlossen.

Kurzbezeichnung Kapitel im Nachhaltigkeitsbericht
417-1 Anforderungen für die Produkt- und Dienstleistungsinformationen und Kennzeichnung Wissenstransfer
417-2 Verstöße im Zusammenhang mit Produkt- und Dienstleistungsinformationen und der Kennzeichnung Keine Verstöße im Berichtszeitraum gemeldet.
417-3 Verstöße im Zusammenhang mit Marketing und Kommunikation Keine Verstöße im Berichtszeitraum gemeldet.

Kurzbezeichnung Kapitel im Nachhaltigkeitsbericht
418-1 Begründete Beschwerden in Bezug auf die Verletzung des Schutzes von Kund:innendaten und den Verlust von Kund:innendaten Datenschutz